牙痛不是病,痛起來要人命,想要商場成功必須出奇制勝!!
最近老闆的白髮越來越茂密,
嘆息聲此起彼落,
脾氣也越來越沒有人性,
還常常對著天空發呆並不時喃喃自語,
看了之後,我毫不猶豫的打開抽屜硬吞了2顆維他命,
「我可不想像他一樣,這般的年紀卻有恐怖的異常行為。」
正當吞嚥喉嚨之際,
老闆突然阿飄似的以匿蹤手法出現在我的身旁,
(主管法則:腳步聲可以是威嚇,也可能是暴露蹤跡的時刻)
肉笑皮不笑的拍拍我的肩膀,
「你是個人才,我要重用你,看到我們未來的願景沒!」
我朝他指的窗外看去,
在確認眼屎都已清乾淨後,
「嗯!好美、規模宏偉有如皇宮一般,您的指導下我絕對放心。」
老實說,國王新衣的遊戲,他已經玩很久了,
我每次都能天衣無縫的配合著,
(懶人生存守則:不要戳破善意的謊言)
「既然看到了,就好好幹,我不會虧待你的。」
什麼啊!~~竟然要我提出市場分析的輔助決策,
「喂!~~~我都做了你做什麼。」
(這當然是內心的低咕)
這次,由於公司的高手如雲,因此不敢再用唇語,
(詳情請看電影院 - 狄仁傑之神都龍王)
於是,(輔助)決策,無形間又成了我的一個業餘專長。
既然被指派這麼重要的事情,
想當然而,未來在辦公室的地位~~~哈哈哈!!
一想到此,內心狂傲了起來。
有鑑於之前一篇文章提到的 - 蛀牙崩裂,
(詳:事情搞不定,你今天曼陀羅了沒? 曼陀羅思考法)
竟沒想到成為我市場分析的好題材,
於是乎,我找來手上的幾個小囉囉,
「進來,我們今天再來玩新的遊戲。」
「有甚麼商機跟蛀牙有關?」
我開口提出,
「糖果、牙膏、甜食...」
「醫美整所、假牙...」
我聽一聽,很普通啊!!
「有沒有比較特別的...」
此時鴉雀無聲,
將白板筆飛向低著頭的阿福!「你在幹甚麼~~」
「Candy Crush~~~」
這真是,一語驚醒夢中人啊!!~~~~
You Got it!!只要有心......(請看食神,不再累述)
在我的認知中,
市場是廣義的,(蛀牙都可以成為題材)
唯有多聽、多看、多學才會激發新的火花,
很多研發、行銷、網站、商品都是從這些根源慢慢演變出來新的東西,
市場的商品很多利用差異性、相似度、區域性、文化風俗、價格做為區格,
各據一方山頭,
更有甚者在:廣度、深度、整合、創新、延伸(變形金剛也算也不算)、生活應用、引發潮流
...上面做文章,(以後再來一篇深度報導)
但真正可以賺大錢的都是突顯性商機。
「一魚多吃的概念算不算!!」
善解人意的彤瑤此時發出甜美的聲音,
「像是~~~什麼?有例子嗎?」
我突然反應不過來,
「像是蘋果系列的產品;從ipod、ipad...他們使用的技術幾乎相近。」
「5月天諾亞方舟演唱會;演唱會賺一次、3D版賺一次、盜版DVD算不算啊!!」
前一陣子,"出差"!!
從鳥巢看演唱會回來的秘書也發出聲來,
「黃色小鴨算不算。」
小胖這時候又派上用場了。
「若從角色經濟的角度來看就算,像是:Hello Ketty無嘴貓、米老鼠。。。」
我這個主管一定要裝一下,好好的下個結論。
從以上看來,處處是商機。
有idea是好事,
但是,若不能掌握市場的動態、特性、需求,
一毛錢也別想賺到,
像是提供商品或服務的目的,如下:
1. 改變習慣:如平板電腦改變使用者操作習性。
2. 提供協助:XX房屋介紹房子抽傭金。
3. 啓發智能:專家談到幼、孩童商機每年以1~2億的速度增長。
4. 商業通路:PC home、 Yahoo 商城...
5. 層次消費:直銷、網站聯盟、飲料加盟...
以上市場定位因子必須掌握好,
才不會在成熟產業的兵家重地下夭折。
時機(天時、地利、人和)很重要,
但有時候也需要試試水溫,
才有機會,
孫子兵法有提到:「兵貴神速。」
懶人原則:適時、適性、有所為者,才能成事。
(先搞清楚自己的專長,充分發揮才有機會成功)
如果公司能產製Killer App,像是Google,
(Killer App註:殺手級應用)
或是借助巨人的肩膀,
整合雲端、痞客邦的資源,
假以時日一定能成為一方之霸...
我狠狠的把結論報告給老闆,
老闆嘴角揚起,
把我的手稿拿走後,
轉身嘆了一口氣,
「你還年輕,多想想~~多想想~~,
要做我的位子,你還需要多磨練。」
OOXX~~~挖哩勒!!這是食物鏈嗎?
好歹我也有付出~~~怎麼會這樣。
過一陣子,老闆對外發表了一份優質的商業評論,
內容的字裡行間,都可嗅出我的idea。
~~~唉!!再磨練吧!!
誰叫他是老闆。